商业运营岗位工作职责参考

发表时间:2023-11-16 02:07:03 来源:浩瀚体育安卓版

  )做好市场调查与研究,及时掌握竞争对象、重要商家和相关行业的信息,并向上级反馈;

  (12)每月月底报告下月工作规划及执行方案、部门费用预算、部门办公用品采购计划;

  (2)建立商户日常经营管理档案,对其经营活动适时跟踪、监控,并定期分析;

  (3)建立商铺适时动态管理,全面详细掌握商铺现存状况,制定优胜劣汰计划,优化市场组合;

  (4)建立日常巡场制度、适时监督、把控商户经营秩序、经营环境、公共卫生、安全保障等工作的落实情况;

  (6)建立完整商业沟通机制,及时反馈商户意见和建议,做好项目与商户沟通的桥梁;

  (14)每月月底报告下月工作规划及执行方案、部门费用预算、部门办公用品采购计划;

  (1)制定年度营销计划、广告、公关策略、品牌战略,并依据市场竞争情况拟定具体实施方案;

  (6)各类大型庆典活动或促销活动策划、组织和执行,在各类大型活动中做好统筹协调,确保各部门协作完成公司计划;

  (8)负责项目内外形象设计、包装,户外广告牌及场内导视系统模块设计、制作、安装;

  (15)每月月底报告下月工作规划及执行方案、部门费用预算、部门办公用品采购计划;

  (3)建立完整商业沟通机制,及时反馈商户意见和建议,做好项目与商户沟通的桥梁;

  (4)负责公共区域统一促销经营场地的设置、联系工作,充分的发挥场地的价值,有计划的组织商家促销,维护、管理促销经营秩序;

  (11)每月月底报告下月工作规划及执行方案、部门费用预算、部门办公用品采购计划。返回搜狐,查看更加多