面临日益剧烈的商场之间的竞赛与上半年运营旺季多雨的晦气影响，为进一步全面客观总结剖析当下凤凰沟景区运营中存在的问题，研讨对策办法，助推景区运营办理提质晋级，5月4日，赣农集团党委书记、董事长余冬晖约请花卉旅业专家黄伍龙到凤凰沟生态工业公司参与景区运营交流会。

  会上，职业专家黄伍龙环绕凤凰沟景区展开近况，结合当下旅行局势、商场环境、成功事例等，以景区的商场定位、资源优势、景象打造、场景进步等方面为切入点作了深入剖析，并从春秋线、双休线、气候线、花期线“四线”动身，为凤凰沟景区运营提出了许多有价值、有意义的主张。

  在仔细听取专家共享后，与会人员别离依据各自担任的作业板块，结合运营现状，就怎么推动凤凰沟景区运营办理提质晋级各持己见，各抒己见。

  会议最终，余冬晖作了总结说话，着重要逐渐认清局势、正视问题，以重任在肩的责任感和时不我与的紧迫感，奋发有为地抓好当时景区运营各项作业；要坚决方向，强化中心产品。安身现有资源禀赋、精品景象，做好春秋旺季产品线，环绕春季赏樱品牌持续优化种类，以构思图画刻画大地艺术场景及特征赏花游线，环绕秋色打造银杏林、红枫林、花海等共同场景，以精品花园联接五一、十一等重要节假日，构成中心竞赛力，让优势更优、强势更强、旺季更旺；要加力加劲，丰厚内容内在。以内容为王，做好新奇特文章，构成差异化，重视景区特有的蚕桑文明的导入和运用，不断的进步景区的吸引力与影响力；细化行动，抓准营销要点。建立作业专班，环绕秋游再拓宽，训练再挖潜，研学做保量，婚礼、团建做增量等，有清晰的意图性地布局展开营销推行活动；做优服务，着力久远展开。逐渐的进步服务质量，着力做好久远规划，如安身当时安稳下半年训练事务，安身久远做好训练场所、设备设备更新，做大做强训练工业。

  余冬晖要求，凤凰沟生态工业公司要对本次会议精神进行凝练，构成作业规划并予以执行推动，要不断的进步景区质量，进步策划运营才能，奋力打好包围求进攻坚战。(完)

  本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观念。 刊用本网站稿件，务经文面授权。